「仁昌」從全球科技創(chuàng)新中心的未來(lái)規(guī)劃中學(xué)習(xí)-仁昌科技

目前全球重要科創(chuàng)中心發(fā)展出現(xiàn)不少新動(dòng)向：

1、打造產(chǎn)業(yè)多元化，布局均衡化的格局

2、推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相結(jié)合

3、重視人才需要，建設(shè)產(chǎn)住并重的“創(chuàng)新街區(qū)”

從以上幾點(diǎn)可以總結(jié)到，這些全球科創(chuàng)中心發(fā)展的新動(dòng)向，對(duì)仁昌的發(fā)展有很多可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和啟示：

1、要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)的多元化

經(jīng)過(guò)這次疫情，不管是企業(yè)還是員工都有了一定的危機(jī)意識(shí)，企業(yè)的發(fā)展方向應(yīng)該是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)兩頭抓，這樣的話(huà)就不會(huì)像市面上很外貿(mào)企業(yè)沒(méi)多久就宣布破產(chǎn)關(guān)閉。銷(xiāo)售方式應(yīng)該以線(xiàn)下和線(xiàn)上相結(jié)合的方式，當(dāng)無(wú)法發(fā)展線(xiàn)下客戶(hù)的時(shí)候可以通過(guò)采用線(xiàn)上溝通的方式尋找客戶(hù)促成成交；人員培養(yǎng)的多元化，作為一名合格的銷(xiāo)售不僅需要懂得怎么和客戶(hù)溝通更應(yīng)該對(duì)自己公司的產(chǎn)品有足夠的了解來(lái)解決客戶(hù)淺層次的問(wèn)題。

2、要提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和鏈接的水平

創(chuàng)新就是可以在原有產(chǎn)品的前提下進(jìn)行優(yōu)化，使產(chǎn)品使用范圍更廣。也可以就是對(duì)市面上現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，然后針對(duì)應(yīng)的研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。產(chǎn)品鏈接化，個(gè)人認(rèn)為就是不能只有單一解決一個(gè)問(wèn)題的能力，更應(yīng)該有解決一套問(wèn)題的能力。也就是仁昌科技想要好的發(fā)展需要有屬于自己的一整條的產(chǎn)品鏈，既可以單獨(dú)提出來(lái)用，也可以自我組合使用。

3、科創(chuàng)發(fā)展思路要從單個(gè)到園區(qū)

以前的模式就是自己跑，挖到一個(gè)客戶(hù)算一下，其實(shí)更應(yīng)該學(xué)習(xí)的方法是先挖掘一個(gè)，然后一點(diǎn)畫(huà)圓，進(jìn)行填充。尋找機(jī)會(huì)，見(jiàn)縫插針。

以上就是佛山市仁昌科技有限公司在全球科技創(chuàng)新中心的未來(lái)規(guī)劃中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)以及后期的一個(gè)發(fā)展方向。

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打打造產(chǎn)業(yè)多元化、布局均衡化的格局。造產(chǎn)業(yè)多元化、布局均衡化的格局。