「仁昌」面對市場的不景氣仁昌的生存之道-仁昌科技
一個企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，首先要得到社會的承認(rèn)、用戶的承認(rèn)。企業(yè)對用戶真誠到永遠(yuǎn)，才有用戶、社會對企業(yè)的回報，才能保證企業(yè)向前發(fā)展。以下是佛山市仁昌科技有限公司在面對現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣情況下得應(yīng)對政策。
仁昌的企業(yè)文化是“以人為本”所以人才就是企業(yè)穩(wěn)定的基石。在這種特殊的時期可以看到很多公司在以各種理由裁人，精簡成本，但是仁昌科技就是獎勵有突出貢獻(xiàn)的員工，留住人才，同時鼓勵員工多做，多創(chuàng)新。
仁昌的宗旨是與客戶“合作共贏“。很多人會說這很難，沒錯，確實沒那么容易，尤其現(xiàn)在客戶要省成本，原料在上漲，處于中間供應(yīng)商的我們，應(yīng)該怎么做，才能做到”合作共贏“。
是選擇原料，人工成本上漲的前提下公司產(chǎn)品價格跟隨上漲，還是不漲價格降質(zhì)量，還是說在保質(zhì)的情況下價格不變，服務(wù)更優(yōu)。這對企業(yè)來說很重要，漲價我們的客戶用不起；降質(zhì)量只能做短期客戶，公司品牌名譽受損更做不久；是否要舍棄部分來保質(zhì)保量包服務(wù)的情況下去做是值得深思得。三者很好選也很難選。
仁昌科技得選擇就是保質(zhì)保量保服務(wù)得做法，可能這會損失部分利益，但是可以與客戶建立長期穩(wěn)固得合作關(guān)系，同時在薄利得狀態(tài)下去多開發(fā)客戶來彌補這部分。那么是不是真的這樣做得。能不能開發(fā)到客戶這個就需要實踐去驗證。好在我們得堅持是正確的。近期連開幾家客戶，都是同時用了我司產(chǎn)品。
”合作共贏“不是靠說說就行，而是看你怎么做，客戶是否覺得你真得在為他考慮為他解決問題。是不是真的得到了客戶得認(rèn)可和認(rèn)同。也許這次危機(jī)是短暫得也許這次過了還有下一次。但是我相信好的定位，對的方向可以讓一個企業(yè)在逆境中再次獲得新生，達(dá)到一個更高的層次。這就是仁昌面對市場的不景氣的生存之道。不知道您是否愿意和這樣的公司合作呢。
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